在媒体融合的汹涌大潮里，文化企业该怎么实现突围呢？关键之处在于，一方面要能够跟得上技术变革的步伐，另一方面还要在市场浪潮当中积极主动地去搏击。

把握技术趋势

往昔传统媒体仰仗电视与报纸渠道，其信息传播速度迟缓。2012年之后，央视新闻快速进驻微博以及微信，凭借社交平台拓展覆盖面。随后推出独立客户端，达成多终端布局，为后续用户增长筑牢基础。

移动互联网大范围普及，致使人们获取新闻的习惯发生了改变。截止到2015年，央视新闻新媒体矩阵积攒了超过2亿的粉丝，这证实了及时迎头接纳新技术能够带来实际的效益。这样的布局使得传统媒体在数字时代维持着影响力。

参与市场竞争

文化产品不能够仅仅依靠政府扶持，必然得直面用户的选择，成都商报所推出的“谈资”APP聚焦于趣味内容，借助社交分享加以实现病毒式传播，上线大概一年多时间用户突破了110万 。

企业要因应市场化竞争，得关注盈利模式，读新闻APP试着打通资讯跟消费环节，把阅读直接关联到购物，去探索内容变现的新路径，这种转变使得媒体从单纯的内容生产者转变成综合服务提供者 。

打造品牌价值

央视新闻秉持权威报道，于突发事件之际供给可靠信息，“V观”系列产品兼顾了时效跟质量，构筑起公众信任，这般专业形象化作其核心竞争力 。

“政事儿”于新京报，将时政内容予以包装，使其成为独立品牌，借由专业化运营这种方式，提升辨识度。把优质采编资源，转变为特色产品，于众多新媒体当中，形成差异化优势。

优化内容生产

自媒体具备快速反应的擅长能力，传统媒体有着深度挖掘的强大之处，两者相互融合就能产生互补的效应，并读新闻开展互动新闻以及视频新闻的开发工作，以此增强内容的表现能力，进而满足读者多样化的需求。

对内容生产而言，不但得考量信息传递这一因素，而且还需注重面向用户的体验。谈资APP在内容方面，所作的选择是易于分享的轻量化内容，凭借此，再搭配各大分发平台，从而达成全网传播这一目的，进而扩充内容所涉及的覆盖面范围。

创新人才结构

掌握新闻规范的传统媒体人员有不少，熟知数字技术的新兴媒体团队数量众多。并读新闻打造一个混合团队，让有着不同背景的员工一起去共同策划项目，进而激发创新思路 。

人才培养得打破体制界限才行。一些媒体引入了互联网企业的考核方式，并且保留着新闻专业培训，以此来帮助员工顺应融合环境，进而提升综合能力呢。

拓展服务边界

媒体已绝非仅仅为信息给予者，更是能够成为生活之中给予服务的平台。且读新闻2.0版本增添了生活类别之中的轻度资讯得以连接本地商家之举创造除原本之外的收入来源途径 。

开辟了新空间的是资讯跟社交相结合这件事情。谈资APP设计出了便于分享的内容格式，用户借助社交网络去扩散传播，进而形成良性循环。媒体服务延伸到社交领域是因为这种模式 。

更看重内容权威性，还是使用便捷性呢，当你在使用新闻APP的时候？欢迎分享你的看法，要是觉得本文有帮助，请点赞支持！